Next Level Leadership im Gesundheitswesen - Teil 2 „Interdisziplinäre Werkstatt für Leitungen, Ärzte und Entscheider“

Führungspersonen, Stellvertretungen. Leitungen, Entscheider aller Berufsgruppen im Gesundheitswesen

Obwohl Konflikte häufig unangenehm sind, ist es wichtig, nicht davor zurückzuscheuen.
Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten verbessert das Arbeitsklima und wirkt motivierend.
Deshalb gilt im Arbeitsumfeld von Führungspersonen, Meinungsverschiedenheiten nicht
aus dem Weg zu gehen, stattdessen Konflikte anzunehmen, Ruhe zu bewahren und
Spannungen zu lösen. Denn in jedem Konflikt steckt eine Chance.

• Reflexion der Transferaufgabe „Transformationale Führungskompetenzen umsetzen
• Bedeutung der Umsetzungskompetenz
• Grenzen Transformationaler Führung
• Konfliktarten, Konfliktpotentiale, Körpersprache
• Konflikte wahrnehmen und analysieren
• Vermeidbare und nicht vermeidbare Konfliktsituationen
• Umgang mit Vorwürfen und Kritik - Konflikteskalation im Labor (vermeiden)
• Konfliktlösungstechniken
• Hilfreiche Gesprächsführung und Aufbau eines Konfliktgesprächs
• Dynamik von Spannungen und Widerständen positiv nutzen

Sie stehen am Beginn Ihrer Karriere und sind neu in der Führungsrolle? Oder Sie sind mit Ihrer Fachexpertise gut positioniert und möchten nun Ihren Führungsalltag neu und anders gestalten? Mit Ihrem Antrieb, etwas zu bewegen und entwickeln zu wollen, stoßen Sie schon mal auf Widerstände? Manchmal sind Sie unsicher in Zeiten der Disruption und Veränderung und fragen sich, ob Sie das alles schaffen können?

Führung ist und bleibt spannend und eine Führungsposition auszufüllen, ist immer eine besondere Herausforderung. In diesem insgesamt 5-tägigen Seminar (Teil1 und Teil 2) für (angehende) Führungspersonen und Stellvertretungen, steht insbesondere die Persönlichkeitsentwicklung der Teilnehmenden, als zentraler Schlüssel zum Erfolg, im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen das Konzept der Transformationalen Führung sowie Methoden und Werkzeuge kennen und üben den Transfer in die eigene Praxis.

Mit diesem Seminar wollen wir den Teilnehmenden Mut machen, „in Führung zu gehen“ und „ihre Führungsrolle wirksam zu leben“. Denn, Führung wahrzunehmen bereitet Freude, macht Spaß und gibt Sinn. Lassen Sie sich inspirieren.

Der Kurs ist zweiteilig vom 16.11 - 18.11 sowie vom 14.12 - 15.12.2026